Ariel Picker considera que el desarrollo del talento es una inversión estratégica para cualquier empresa tecnológica.
Por ello, el directivo señala que en Seguritech están trabajando para refrendar en 2026 la certificación Great Place to Work, reconocimiento que refleja la consolidación de una cultura enfocada en las personas.
Claves de la estrategia organizacional
La compañía fortalece su entorno laboral mediante iniciativas como:
- Programa Campeones de Cultura, integrado por colaboradores que promueven los valores institucionales.
- Fortalecimiento permanente de la comunicación interna.
- Impulso al sentido de pertenencia mediante la filosofía “Con Actitud Seguritech”.
- Desarrollo profesional continuo para colaboradores de distintas áreas.
- Prácticas de bienestar laboral alineadas con estándares internacionales.
Reconocimientos que respaldan la gestión
Además de aspirar a refrendar Great Place to Work, Seguritech cuenta con el Distintivo ESR otorgado por Cemefi, el cual reconoce políticas relacionadas con responsabilidad social, ética corporativa y gestión responsable del talento.
Para una empresa especializada en soluciones de misión crítica, estos elementos adquieren especial relevancia debido a que la coordinación entre equipos impacta directamente en la continuidad de los servicios tecnológicos.
Capital humano como diferenciador
Great Place to Work evalúa variables como confianza, liderazgo, imparcialidad, respeto y orgullo de pertenencia, factores que diversos estudios relacionan con mejores resultados organizacionales.
Desde la perspectiva de Ariel Picker, mantener un ambiente laboral sólido permite fortalecer la innovación, atraer especialistas y consolidar equipos capaces de responder a los desafíos tecnológicos que enfrenta la organización, haciendo de la cultura corporativa un componente esencial para su crecimiento sostenible.
