El futuro de Claire’s en Estados Unidos ya no depende de las viejas fórmulas que marcaron su auge en los centros comerciales. La cadena de accesorios dirigida al público adolescente enfrenta un proceso de reinvención bajo la gestión de Ames Watson, firma que adquirió el control en septiembre de 2025 y que busca convertir la marca en un referente renovado dentro del retail.
La estrategia incluye revisar a fondo la presencia física de la compañía, que todavía opera en más de 1,800 tiendas, y fortalecer los acuerdos de licencias y experiencias en terceros espacios, como supermercados y farmacias. Con esta diversificación, la meta es ampliar el alcance sin depender únicamente de las rentas en plazas comerciales.
Ames Watson y la apuesta por el retail juvenil
La inversión se enmarca en un contexto desafiante: Claire’s venía arrastrando el impacto del descenso en tráfico de los malls y la competencia de marcas digitales. Ames Watson, que ha participado en la recuperación de empresas como Lids, busca aplicar aprendizajes previos para inyectar eficiencia operativa y creatividad comercial en la cadena.
El plan contempla reactivar las ventas con un portafolio de productos más alineado a las tendencias de consumo de las nuevas generaciones. Asimismo, la firma ha destacado la importancia de mejorar la experiencia omnicanal, integrando lo digital con lo presencial en una sola narrativa de marca.
Por otro lado, el enfoque está puesto en devolver a Claire’s la capacidad de conectar con su público en un entorno donde la moda rápida y las plataformas sociales dictan el ritmo. La meta es convertir cada punto de contacto en una oportunidad de pertenencia, más allá de la compra de un accesorio.
Si este artículo te está gustando, podrías leer: Renovar rutas, recuperar el rumbo: la apuesta estratégica de Spirit Airlines.
El desafío no es menor: la empresa registró en 2024 una deuda superior a los 600 millones de dólares, lo que obligó a diseñar esquemas financieros flexibles para sostener el nuevo plan. En consecuencia, la administración confía en que la diversificación y la reducción de costos permitan reactivar la rentabilidad y posicionar nuevamente a Claire’s como una marca cercana al consumo juvenil.
La recuperación de Claire’s no solo implica ajustes internos. En agosto de 2025, el mercado estadounidense de accesorios para adolescentes alcanzó ventas por 5,800 millones de dólares, lo que representa un terreno fértil para su reposicionamiento.
