Equipo de trabajo aplicando cultura empresarial resiliente
La ambición de liderar un mercado no siempre implica llegar antes. En Argentina, la empresa Top Dest ha entendido que el verdadero liderazgo se construye con estrategia, valores firmes y una visión a largo plazo. Bajo la dirección de José “Pepe” Calogero, la compañía ha consolidado una cultura empresarial centrada en la excelencia operativa y la sostenibilidad del modelo de negocio.
El turismo emisivo argentino ha sido uno de los más golpeados en los últimos años. Sin embargo, en lugar de enfocarse en escalar de forma acelerada, Top Dest optó por fortalecer su estructura. “No queremos ser los primeros, queremos ser los mejores”, afirma Calogero, resumido en una frase que condensa una filosofía empresarial basada en la calidad y el largo plazo. Esta visión se ha traducido en decisiones clave: renunciar a competir por volumen, evitar los precios agresivos y priorizar la experiencia del cliente.
La estrategia de Top Dest también se apoya en un equipo humano con amplia experiencia, procesos bien definidos y una estructura operativa ajustada al nuevo contexto del mercado. La empresa ha logrado crecer desde la resiliencia, enfocándose en lo que sabe hacer bien y evitando los riesgos que implica una expansión sin fundamentos sólidos.
En agosto de 2025, Calogero reiteró que, pese a las oportunidades de recuperación pospandemia, el modelo de negocio debe ser rentable desde el día uno. Esto ha permitido a Top Dest mantener márgenes saludables y garantizar la continuidad del servicio, incluso en momentos complejos.
¿Interesado en el tema? Mira también: Empresas alemanas enfrentan baja confianza empresarial
En un entorno financiero cada vez más descentralizado, Bitget ha logrado posicionarse como una de…
Decirnos la verdad, aunque duela, es una forma de liderazgo. En México, este cierre de…
En un entorno corporativo donde la única constante es el cambio, las empresas en México…
Eliminar el impuesto a videojuegos no solo es un ajuste fiscal, sino una apuesta estratégica…
El futuro de la comunicación corporativa no se anuncia con ruido, pero avanza con pasos…
Romper barreras y transformar paradigmas no es solo un acto social, también es una estrategia…