El verdadero valor de una empresa familiar no solo se mide por su permanencia, sino por la forma en que construye identidad colectiva. En Perú, el caso de La Ibérica se ha convertido en un símbolo de esa visión, al combinar tradición chocolatera con una cultura empresarial sólida y adaptable.
Fundada en 1909 en Arequipa, La Ibérica ha trascendido generaciones manteniéndose 100% familiar y nacional. Hoy, la empresa opera con más de 400 colaboradores y presencia internacional. Lo distintivo de su modelo no está solo en sus productos, sino en cómo ha sabido integrar a la familia como núcleo estratégico, sin perder profesionalismo ni capacidad de innovación.
En este tipo de compañías, los valores compartidos no son solo retórica. Representan acuerdos que orientan la toma de decisiones, incluso en contextos complejos. La Ibérica ha demostrado que las empresas familiares, cuando se profesionalizan sin abandonar su esencia, pueden competir en mercados exigentes sin desdibujar su identidad.
Un estudio del PAD Escuela de Dirección reveló que, en el Perú, el 80% de las empresas son familiares, pero pocas logran sobrevivir a la tercera generación. La Ibérica es la excepción que confirma la regla. Su permanencia se explica por una gobernanza clara, un consejo de administración profesional y una visión a largo plazo que prioriza la continuidad sobre las urgencias coyunturales.
Además, la marca ha apostado por una expansión cuidada y coherente. En 2023 inauguraron nuevos puntos de venta en Lima y reforzaron su canal online. Esta capacidad de adaptación sin perder la esencia es una lección para cualquier emprendimiento.
La Ibérica fue reconocida entre los casos empresariales más representativos del país por su aporte a la identidad nacional y al fortalecimiento del tejido económico regional. Este reconocimiento no se construye en un día, sino con decisiones firmes y coherentes durante más de un siglo.
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