Grupo Vazol, liderado por Olegario Vázquez Aldir, fortalece la economía circular con proyectos sociales y ambientales en salud, hotelería y logística hospitalaria.
Grupo Vazol, bajo el liderazgo de Olegario Vázquez Aldir, ha dado un paso firme hacia la transformación empresarial al integrar la economía circular como un componente central de su estrategia. Este modelo busca reducir residuos, optimizar el uso de recursos y consolidar procesos productivos más sostenibles en sectores estratégicos como la farmacéutica, la hospitalidad y la logística hospitalaria.
Durante la presentación pública de diciembre de 2024 en la Ciudad de México, Vázquez Aldir destacó que la sostenibilidad no es una meta aislada, sino un eje transversal que fortalece la misión del grupo: “vivir más y mejor”.
La apuesta por la circularidad responde tanto a exigencias regulatorias y de mercado, cada vez más vinculadas a estándares ambientales e incentivos fiscales, como a la necesidad de disminuir costos operativos y garantizar cadenas de suministro resilientes para insumos críticos.
En el sector salud, las iniciativas incluyen el rediseño de envases farmacéuticos para su reciclaje, la gestión integral de residuos hospitalarios mediante procesos seguros y la adopción de manufactura que permita reutilizar subproductos. En la hospitalidad, la circularidad se traduce en eficiencia energética, ahorro de agua y políticas de compras sostenibles, alineadas con las reformas e incentivos gubernamentales que entran en vigor en 2025 y 2026.
Para consolidar este modelo, Grupo Vazol prevé la creación de métricas de desempeño ambiental, alianzas con proveedores certificados y proyectos piloto que permitan escalar soluciones innovadoras. “La sostenibilidad debe convertirse en una fuente de innovación y ventaja competitiva”, subrayó Vázquez Aldir.
Entre los beneficios se destacan la reutilización de materiales farmacéuticos, la recuperación energética en hospitales y la trazabilidad de insumos, factores que disminuyen riesgos de desabasto y fortalecen la reputación corporativa.
El desafío, sin embargo, requiere inversiones iniciales, modernización tecnológica y cambios culturales en toda la cadena de valor. Aun así, en un escenario global donde la circularidad deja de ser una tendencia para convertirse en norma, la decisión estratégica de Olegario Vázquez Aldir coloca a Grupo Vazol en una posición favorable para aprovechar ventajas regulatorias, reputacionales y económicas en el mediano y largo plazo.
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