Women in the Workplace y el freno al avance femenino

El desarrollo profesional de las mujeres en las empresas de Estados Unidos atraviesa una etapa de estancamiento que contrasta con años de avances graduales. La discusión ya no se centra solo en representación, sino en la pérdida de impulso dentro de las organizaciones para sostener políticas que permitan a más mujeres avanzar y permanecer en posiciones de liderazgo.

El estudio Women in the Workplace, elaborado por McKinsey & Company en colaboración con LeanIn.Org, ofrece una radiografía amplia del entorno laboral actual. El análisis incluye datos de 124 empresas que emplean a cerca de tres millones de personas, así como encuestas a alrededor de 10 mil trabajadores y entrevistas con más de 60 líderes de recursos humanos.

Women in the Workplace y las barreras que persisten

Los hallazgos muestran que, aunque muchas compañías mantienen un discurso favorable a la igualdad, menos de la mitad considera prioritaria la promoción del crecimiento profesional de las mujeres. La brecha es aún mayor cuando se trata de mujeres racializadas, quienes enfrentan obstáculos adicionales desde los primeros niveles de la carrera corporativa.

Uno de los puntos críticos identificados es el llamado peldaño roto. Las mujeres reciben menos apoyo, patrocinio y retroalimentación temprana que facilite ascensos iniciales, lo que reduce sus probabilidades de llegar a puestos directivos. Este efecto se acumula con el tiempo y explica por qué la representación femenina disminuye conforme se asciende en la jerarquía organizacional.

Asimismo, el informe señala que las mujeres ocupan cerca del 29 por ciento de los cargos de alta dirección y C-suite, una proporción que prácticamente no cambió frente al año previo. En paralelo, varias empresas han reducido programas clave como esquemas de mentoría, patrocinio formal y flexibilidad laboral, factores que antes ayudaban a retener talento femenino.

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Este retroceso ocurre en un contexto donde aumentan los niveles de agotamiento y presión laboral entre mujeres líderes, especialmente en mandos intermedios y altos. El dato subraya que, sin cambios estructurales y compromiso sostenido, la igualdad de oportunidades seguirá siendo una promesa incompleta dentro del mundo corporativo.