Las empresas que logran adaptarse con rapidez suelen compartir un elemento en común. Promueven espacios donde el aprendizaje fluye de forma constante y las experiencias de sus líderes inspiran nuevas formas de trabajar. En Perú, Niubiz convirtió esa visión en una estrategia que hoy también trasciende sus propias fronteras.
Con más de 30 episodios publicados, el podcast corporativo Niulab se consolidó como una plataforma para fortalecer el liderazgo, la innovación y la transformación cultural. Lo que comenzó como un espacio dirigido a colaboradores ahora reúne a nueve líderes de la organización y llega a oyentes de 11 países, entre ellos México, Estados Unidos, España, Brasil, Japón, India y Reino Unido.
Niulab fortalece el liderazgo empresarial
El crecimiento de Niulab acompaña la estrategia de desarrollo de talento que Niubiz impulsa mientras el mercado de pagos digitales continúa evolucionando. La compañía explica que el buen desempeño obtenido durante 2025 respondió tanto a la expansión de los pagos digitales como al fortalecimiento de sus equipos y a la adopción de soluciones tecnológicas por parte de más negocios.
Además, la empresa considera que la sostenibilidad no depende únicamente de los resultados financieros. También requiere colaboradores capaces de liderar cambios, innovar y adaptarse a un entorno competitivo. Por ello impulsa competencias como liderazgo, adaptabilidad, innovación y ownership mediante espacios de aprendizaje continuo.
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El podcast como motor de innovación
A diferencia de otros formatos internos, Niulab busca acercar conversaciones estratégicas al trabajo diario. Uno de sus episodios más representativos contó con la participación del CEO de Niubiz, Gustavo Leaño, quien compartió experiencias sobre gestión del cambio, incertidumbre y liderazgo en mercados dinámicos.
Asimismo, el proyecto forma parte de un ecosistema que incluye programas como Líder en Acción, BeerTalks, NiuTech Days, Switch y diversas academias de automatización y aprendizaje digital. De igual manera, la empresa proyecta fortalecer su estrategia de innovación durante 2026 y 2027, junto con el desarrollo de nuevas experiencias de pago como TAPP, Transferencias Automáticas de Pagos del Perú.
