En la 89ª Convención Bancaria, Banco Azteca defiende su papel en la bancarización con 22 millones de clientes, presencia en 813 municipios y un modelo que combina disciplina financiera y digitalización.
Banco Azteca llega a la 89ª Convención Bancaria con cifras que lo posicionan como un actor clave en la inclusión financiera mexicana: más de 22 millones de clientes y operación en 813 municipios, de los cuales 177 son donde es la única banca privada. La entidad sostiene que esa red territorial, combinada con servicios digitales, le permite atender segmentos tradicionalmente excluidos y contribuir a la estabilidad del sistema financiero.
El banco destaca la sostenibilidad de su modelo: “Hoy captamos más de lo que prestamos, lo que confirma la sostenibilidad de nuestro modelo”, dijo Tonatiuh Rodríguez Gómez, director general. En 2025, la entidad procesó cerca de mil millones de transacciones, del 60% de las cuales se realizaron a través de canales digitales.
Esa cifra, según el banco, refleja una transformación tecnológica que complementa la presencia física sin sustituirla.
Alejandro Valenzuela, presidente del Consejo de Administración de Banco Azteca y Azteca Servicios Financieros, definió el eje social de la estrategia: “La inclusión financiera es el corazón de nuestro propósito y la razón por la que estamos presentes en cientos de municipios, muchos de ellos donde somos el único banco privado. A lo largo de nuestros 23 años, sin duda hemos contribuido a que más de 36 millones de mexicanos se integren al sistema financiero…” La institución utiliza ese historial para justificar nuevos instrumentos orientados a ampliar el acceso a la inversión y al ahorro.
Para Banco Azteca, la tecnología es un medio para mejorar la relación con el cliente. La aplicación móvil del banco figura entre las mejor evaluadas del sistema financiero nacional y la entidad afirma haber impulsado una adopción digital significativa sin perder la cercanía en zonas rurales y de difícil acceso.
En la 89ª Convención Bancaria, donde se debatirán sostenibilidad, inteligencia artificial y crecimiento inclusivo, Banco Azteca propone traducir su alcance operativo en políticas públicas y productos que permitan que más personas pasen del ahorro a la inversión, confiando en un modelo que combina disciplina, presencia y capacidad de innovación.
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